TIME:2022-03-08
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2022年1月11日-12日,中国新材院召开所属单位及职能部门2021年度工作汇报会,公司党政领导班子出席会议。
中国新材院所属部门(含所属企业)负责人全面总结汇报了2021年工作完成情况和存在的问题,并提出2022年工作计划,既达到强化责任、查漏补缺、推动工作的目的,也为各单位、各部门提供了相互学习和交流的平台。
公司管理干部分别从德、能、勤、绩、廉五方面进行述职汇报,按照考核要求由相应人员对其进行测评。
总经理程华对2022年工作开展提出以下几点要求:一是提高经营业务能力,要不断提升综合素养,广开业务渠道,提高项目中标率;二是加快产业转型,立足集团和总院平台,依托杭州“创新之都”优越的地理位置,打造新的战略平台;三是提高财务管理水平和质量,进行税务自查,将子公司和本部财务工作高度融合,降本增效;四是职能部门要增强服务意识,发挥主观能动性,主动解决问题、担当责任,做好“内当家”。
公司党委书记施存有对2022年工作提出几点建议:一是党建工作要与中心工作高度融合,突出特色和亮点;二是夯实“三基”建设,增强意识形态工作,强化党建主体责任意识;三是加强党建信息化建设,依托国资委、集团党建信息系统,利用现代信息技术手段,不断提高党建工作信息化、科学化水平;四是经营工作要创新思维、加强联动,相关业务板块进行资源整合。
本次考核圆满结束,考核结果将有效运用在公司管理过程中,形成完善的激励约束机制,为新一年工作开好局、起好步、谋好篇打下坚实基础。